四、完善制度，严抓管理，人才优势凸显三信本色

　　古人云：“工欲善其事，必先利其器”，可以说，三信律师事务所之所以能取得这些骄人的成绩，与其一贯坚持的“抓业务，不放松管理；重人才，以人为本”的管理理念密不可分。

　　其实，从建所开始，三信就一直非常重视制度建设。经过几次修改和完善，到目前为止，三信律师事务所已建立起包括《工作制度》、《工作守则和奖惩规定》、《劳动报酬分配制度》、《财务管理制度》、《律师工作规程》等近30部规章制度在内的一套非常完备的内部管理制度体系。这些制度的制定和完善，不但极大程度地调动了律师们的工作积极性，解决了他们的后顾之忧，保证了执业律师依法从业，而且使得所里的各项工作都做到有法可依、有章可循，有利于各项工作的顺利进行。

　　以这些规章制度为依托，为了调动全所工作人员的积极性和主动性，1998年在主任的倡导下，成立了由合伙人、部分执业律师与行政人员组成的三信律师事务所管理委员会，实行在合伙人会议的领导下，权力机构与管理机构分开的管理委员会制度。该制度确立后，事务所的日常事务全部由管理委员会进行管理。

　　近几年，随着国家法制建设的不断完善，律师提供法律服务的领域也不断得到扩展。面对不断出台的法律法规以及律师行业日趋激烈的竞争局面，三信领导集体意识到，律师个人的业务素质与办案水平不仅关系到其个人的发展，更直接关系到律师事务所的存亡。为适应新形势的要求，事务所及时对原来的《案件评议细则》进行了重新修订，决定由多名办案经验丰富、业务过硬的律师组成案件评议委员会，对疑难、复杂、新颖的案件进行评议，凡符合评议标准的案件，承办律师必须按规定向评议委员会提交。通过评议，不仅保证了每位律师在收案后能正确处理案件，而且加强了律师之间的经验交流，提高了办案人员的实际办案经验，同时也增强了全所人员的凝聚力。

　　此外，为了使全所收结案管理程序化、规范化，还建立、健全了收结案制度，即由行政人员统一发放收案手续，由主任统一审批、统一立号，符合标准的，经主任批准后予以收案，从而杜绝了律师私自收案现象。同时，制定了详细的案件报结标准，严格控制结案质量，律师在报结案件时，必须先按照所里的有关规定对卷宗进行整理，起诉状、代理词、庭审笔录、判决书等法律文书缺一不可。这项制度的确立，大大加强了律师的责任意识，保证了所有案件的办案质量，从而进一步提高了三信律师事务所的诚信度。

　　用人制度方面，三信律师事务所更是倾注了很多精力，堪称业界楷模。早在建所之初，三信律师事务所就借助其资源优势，连续几年直接从大专院校中招收应届毕业生，为保证拥有一支专业基础扎实、素质过硬的执业律师队伍奠定了坚实基础。尽管在以后的发展中，业务不断增多，规模不断扩大，但三信律师事务所的用人理念一直未变。在其现有的执业律师中多数都来自北京大学、中国人民大学、中国政法大学、西北政法大学、对外经济贸易大学、南开大学、兰州大学等国内著名学府，其中，具有法学学士以上学位的法律专门人才占执业律师总数的100%，具有经济师、工程师、会计师、建筑师等专业技术职称的律师占全部执业律师的70%。正是凭借这样一支法律基础扎实、作风优良、业务过硬的高素质律师从业队伍，三信律师事务所不但能在传统的民事、刑事诉讼业务领域创造突出业绩，而且能够在业务转型后的短短两年内就取得预期效果。

　　新千年已经走到了第四个年头，三信律师事务所也即将迎来它的十五周岁生日。可以说，三信律师事务所能够在诉讼业务发展势头大好的情况下谋求转型并取得巨大成功，与我国法制建设的不断完善分不开，与其一贯坚持的人才战略分不开，更与三信律师事务所领导集体的睿智和三信人固有的以智求信，以信求存的品格分不开，正是所谓的“疾风知劲草”，“识时务者为俊杰”。

　　十五年，三信律师事务所走出了一条从艰苦创业到发展壮大的道路，在这条路上，三信踏得坚实，走得稳健，迈得洒脱。在见证了市场经济从萌芽到蓬勃发展和法制建设越来越完善的同时，它也成就了自己。我们坚信，以“信法、信义、信人”三信精神为立身之本的三信律师事务所必将在自己选定的道路上越走越宽阔，我们衷心地祝愿她：一路奋进，一路辉煌！